知は権力?!

人生の幅を広げるには、人と会うこと。旅をすること。本を読むこと。

贅沢してないのにお金が貯まらないという人は、お金の貯め方を学んでも、お金に対する考え方を変えないと使ってしまうということでした。納得ですね。

「愛され花嫁修業 幸せを引き寄せるための6つの教え」

結婚さえすれば、お金のことは心配ない、夫に頼れる。そんな考え方は改めて欲しい。お金がないから結婚する。将来不安だから結婚する。ではなく女性も経済的自立ができているとうまくいく。

収入が多くてもその中でやりくり句ができていなければ、自立ができていない。収入が安くても、やりくりできていたら自立できている。 

まずは一月の自分の使ったお金を把握する。お金が貯まらないのは、ただ使い過ぎなだけ。他の理由なんてない。

お金の面で自立できていない男性は女性に精神面でも依存するようになりがち。これはもちろん女性も同じです。男女ともに経済的な自立ができてはじめて、結婚生活はうまくいきます。

青柳さんによると「お金の管理」は「時間の管理」とリンクしているそう。時間を守れない人はお金の管理もいい加減、という人が多いといいます。
 待ち合わせの時間までに仕事が終わらなかったり、遅刻が多かったりする彼は、お金に関してもルーズな可能性が高いので要注意です。

結婚相手を探す時、どうしても「収入の多さ」に目が行きがちですが、収入の多寡と「お金の管理ができるか」は別問題です。稼いだ分だけ使ってしまう人と結婚してしまうと、どんなに収入が多くても貯金ができず、将来の計画がままなりません。
 そして、女性の側も、男性に頼るのではなく、積極的にお金について勉強すべき。結婚生活を安心して楽しめるように、今から彼と、ファイナンスや投資の本などを参考にしつつ、お金について話し合ってみてはいかがでしょうか?

 

居心地がいいと挑戦しなくなるのはわかる気がしますね。一度の人生いろいろと挑戦していきたいですね。

『「普通の人」の成功法則』

・知ったかぶりをしたり、自慢したりする人は、相手に距離を置かれがちですので、知らないことは知らないと素直に言いましょう。
・重要なポイントは、「いかに習慣ができるか」です。成功している人は、勉強などが、必ず習慣になっているのです。
・イヤなことがあっても、落ち込まずに「自分を鍛えてくれる試練を与えてくれてありがとう」と口で言ってみました。すると、口から発した「ありがとう」という言葉が、落ち込みそうな自分を奮い立たせてくれるのです。
・ありがとうを1万回言えば人生が変わる。
・人と違うと、ヘンな目で見られます。だから無意識に人と同じ行動をとるようになります。そうこうしているうちに、そこから抜け出すこと、つまり挑戦する気がなくなってしまうのです。
・挑戦にとって、居心地のよさというのは「悪」なのです。なぜ居心地がいいかといえば、そこがぬるま湯だからにほかなりません。

 

英語の本ですが、ベンチャー投資をされている方から起業するのに読んでおいた方が良いとオススメされた本なので読んでみました。有名な本なのか「起業ゲーム」と日本語でも本が出版されていますね。やはり起業家は自分が成功すると思うビジネスを信じて、人をその気にさせる力を持っている人が投資を受けられるのかと思いました。あとは、アメリカで成功したビジネスを良くして、他の国でやるっというのは意外と投資受けやすいかもしれませんね。アメリカの既存の成功したビジネスに、何か少しサービスを付け加えたりするだけでも、大きく成長するビジネスってありますからね。大手企業間でも他の大企業がやったら自分の企業もやるってことはよくありますからね。誰もが思いつかない革新的なアイディアじゃなくても、お金を生み出す良いビジネスアイディアっていっぱいあるのかもしれません。自分が良いと思ったアイディアを実行できるか実行できないか起業家になれるかなれないかの差でしょうか。


「Mastering The VC Game」
Successful entrepreneurs put themselves in a position to “get lucky” by developing relationships with relevant people and taking advantage of promising opportunities.

An entrepreneur must be a confident person, of course, but it is not enough to be confident in oneself. The entrepreneur has to inspire confidence in others, which is a wholly different challenge. Much of entrepreneurship is making people feel confident about something in which they really have no basis to believe, because it doesn’t exist, and for which there is no proof that it will succeed. To achieve this, entrepreneurs need to demonstrate passionate, authentic leadership, not simple bravado or good salesmanship. 

In the face of obstacles, distractions, and naysayers, great entrepreneurs follow their passion no matter what the odds. 

You think you’re doing something interesting, get it out in the open, shout it out from the rooftops, and solicit as much feedback and input as possible. This strategy was particularly relevant for an internet-based customer service.

It’s a lesson I like to cite for aspiring entrepreneurs who want to raise money before they’ve proven anything out. It is always more impressive to investors when you are so confident in your idea and your ability to build it that you just go ahead and do it on a shoestring budget and have something tangible to show investors. 

There is no degree that prepares someone to become a VC, but the venture capitalists I know seems to have some common characteristics. They are intelligent, fantastically curious, omnivorous, driven to success, competitive, and often a bit geeky.

capital or funding available to business enterprises are not interested in, willing to, or able to get involved in high-risk ventures that have uncertain outcomes and long payouts.

‘if you’re going to fail, fail quick and cheap.’ 

We estimate that the odds of getting a pitch meeting from a cold email are 500 to 1, at best. The odds of actually receiving funding from a cold email: 50,000 to 1. You are better off playing the lottery. Remember, VCs skilled networkers. The people they don’t know they can easily get to with a single email or phone call to a mutual acquaintance.

Some VCS are pretty rude when they are not interested in your start-up.

Sweet spot + compelling vision + wrong people = no funding. Having a world-class team that can uniquely execute on the ideas is golden. 

Why is recruiting such a fundamental part of the VC value-added equation?  One word: execution. There are a lot of people with good ideas out there trying to start businesses, but very few execute them successfully. Those that can are typically led by an outstanding team that many investors would back in almost any situation. 

if your VC isn’t serving as one of your best executive-level door openers, you have chosen the wrong VC. 

If your VC doesn’t show you that passion for your product and your own personal success, as well as an ability to add-value during the due diligence process though their strategic or product insight, then he and his firm may not be the right business partner for you.

The economics is more than just the price the investor pays for the equity. There are important terms and conditions that impact the price and the manner in which the economic pie is split between the investor and the entrepreneur.

I made a note to myself: Don’t even become a public company CEO. It’s not as glamorous as it seems.

When to sell. 1 Do you still love running the businesses? 2. Do you still believe passionately in the business’s potential? 3. How much is the offer as compared to what it might be a year or two from now if the company were to successfully execute on its plan and hit its numbers? 4. Does the business require more capital and, if so, can that additional capital be raised easily at a reasonable price? 5. Do the people around you want you to sell out or are they encouraging you to keep going?   “You always have to go back to the question. Is exiting the right thing for the product?’ Are you done? If you are, then exit. If you’re not, keep going for it.

If these online businesses can be created in America without the need for equipment, heavy-duty science, or particular know-how, why not elsewhere? And if U.S.-trained or influenced VC are on hand to help out, all the better. 

 

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